درباره BMB Sharax

 شرکت BMB زیر مجموعه هلدینگ شاراکس، در سال 1398 تأسیس و از سه کلمه (Building) ساختمان، (Materials) مصالح و (Barter) تهاتر تشکیل شده است.

بطور کلی فعالیت این شرکت شامل فروش و تهاتر محصولات، خدمات و مصالح ساختمانی بخصوص در مرحله بعد از اتمام اسکلت اعم از شیرآلات، سرامیک، سنگ، لوازم برقی، لوازم الکتریکال و مکانیکال تا دکوراسیون داخلی و نهایتاً لوازم خانگی است.

تلاش شرکت BMB ارائه بهترین و مرغوب ترین محصولات از برندهای دارای کیفیت جهانی است.

ارزش‌های BMB Sharax

. ایجاد سود و ایجاد ارزش برای مشتریان و سهامداران.

. الزام افزایش کیفیت محصول نهایی تولید شده توسط سازمان به منظور حضور پایدار در عرصه تجاری فعالیت شرکت.

. یادآوری مستمر، انتقال تجربیات و مدیریت دانش ایجاد شده در سازمان.

. حفظ کرامت انسانی در تعاملات و روابط کاری و ارتقای توانمندی‌ها و توانمندی‌های نیروی انسانی شرکت.

. همگام‌سازی با خواسته‌ها و نیازهای سرمایه‌گذاران و شرکای تجاری.

. متعهد به رعایت قوانین ملی و بین المللی و استانداردهای فنی و مهندسی در طراحی و ساخت و همچنین انطباق فعالیت‌های شرکت با استانداردهای زیست محیطی.

. پیشگام بودن و الگو بودن در زمینه فعالیت‌های سازمان.

ماموریت و چشم انداز شرکت BMB Sharax

. ایجاد اشتغال برای جوانان و انتقال تجربیات به نسل آینده.

. حضور فعال و مشارکت هر چه بیشتر در پروژه‌های عمرانی شرکت جهت توسعه کشور در زمینه‌های تخصصی آن.

. انتقال و استفاده از آخرین تکنولوژی روز در زمینه فعالیت‌های تخصصی شرکت.

. توسعه و گسترش همکاری با شرکت‌های تخصصی داخلی و خارجی به طرق مختلف.

. توسعه مشارکت شرکت به منظور بسترسازی برای رفاه شهروندان و حفاظت از محیط زیست.

. جذب و اجرای پروژه‌های تخصصی به ویژه طراحی و ساخت ساختمان‌ها و تأسیسات ویژه و افزایش توان اقتصادی و تخصصی شرکت.

. ارتقای عملی دانش تخصصی صنعت ساختمان کشور با استفاده از روش‌ها و فناوری‌های نوین و برقراری ارتباط فنی و تجاری با صاحبان فناوری در جهان.

اهداف سازمانی شرکت BMB Sharax

. افزایش سطح رضایت سرمایه گذاران، ذینفعان و شرکای فعلی.

. تحویل به موقع کارهای متعهد با استفاده از روش های نوین مدیریت مالی و کنترل پروژه.

. ساخت و اجرای تاسیسات پروژه‌های عمرانی بر اساس نقشه‌های اساسی.

. اجرای پروژه‌های صنعتی و غیر صنعتی ساختمان و همچنین تهیه، ساخت، نصب و مونتاژ کارخانجات و واحدهای صنعتی.

. توسعه مشارکت و تقویت احساس مسئولیت در کلیه کارکنان در مقابل کارفرمایان و همکاران داخلی و کلیه علاقمندان.

. آموزش مستمر مدیران و همکاران شرکت و ارتقاء سطح دانش و آگاهی فنی و کیفی مرتبط با فعالیت‌ها.

. برنامه‌ریزی و اقدام منظم و مستمر به منظور جلوگیری از وقوع حوادث ناشی از کار و کنترل عوامل زیان آور محیط کار، آلودگی‌های محیطی (خاک و هوا) و کاهش مصرف منابع.